牛角尖--程天宇blog

标签： 视频  社区  古永锵  牌照  需求 

美视频网站Joost借道TOM进军中国 成首家国外视频平台

牌照问题绕过去了。TOM集团采用与eBay、Skype合作方式，在与Joost合资公司中所占股权比例为51%，视频牌照采用TOM在线原有视频牌照。不完全原因致使TOM网络广告提价30%。

与此同时，国内视频网站的竞争愈加激烈。有机构和企业认为“国内视频分享网站进入双寡头时代”，理由是：视频分享网站月度浏览时间统计报告显示，优酷网以8937.9万小时排在第一，第二依然是土豆网的5137万小时。

尽管这个理由不很完善，所谓寡头们也没有对Joost的进入表什么态，不过视频网站逐步开始走向收入是不争的事实。相比当年广告商们承认互联网媒体来讲，这次广告商、企业家们对视频网站广告的认识步伐快了许多。

也因此，视频分享网站竞争谁是第一位的战斗也越来越激烈。尽管目前的数据对优酷有利，但这个竞争第一的战斗还远远没有结束。

从优酷这几年的表现看，运气成分比其他网站好，在资金、内容、牌照几个关键问题上没有出现过大的挫折。古永锵稳扎稳打的作风，起到了决定作用。

仔细分析的话，目前的几家视频网站，在定位上还是有所差别的。优酷的定位有意识地向有媒体属性的平台（视频媒体）倾斜。因为只有具备视频媒体的属性，才能获得最大的广告收益。

优酷这个倾斜政策的风险是，喜欢娱乐、搞怪视频的网友，特殊需求的网友，可能不喜欢媒体属性的视频。

明面上，优酷发表“合计划”争夺视频媒体资源，实际上各家视频网站都在做这方面的努力。参照平面媒体在网络上映射的结果，领先取得合作资源的一定有好处。

对于优酷，我唯一不赞成的是古永锵的这句话：“我们的定位更像一个有媒体属性的平台，我们的竞争对手更像社区。”

因为，所有网站目前都难以抗拒社区的力量，几大门户都在加强社区的建设。古永锵这句话似乎是要把视频社区拱手让给别人，是陷阱？还是馅饼？